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點(diǎn)評(píng)今年鋼鐵市場(chǎng)對(duì)螺旋管的影響
這個(gè)市場(chǎng)近幾年從單邊下跌的態(tài)勢(shì)基本快要結(jié)束,即將迎來(lái)微型的反轉(zhuǎn)的走勢(shì)。過去一直在講,相對(duì)長(zhǎng)期的看法,我們認(rèn)為在較長(zhǎng)的時(shí)間段,整個(gè)鋼價(jià)在底部振蕩運(yùn)行的表現(xiàn)。我們回顧2015年鋼鐵市場(chǎng),我們看到去年這里講了有底無(wú)高的判斷,但是底部還沒有到達(dá),我們覺得在2016年最底的鋼材價(jià)格可能離目前的點(diǎn)位還有一百塊錢的空間。因?yàn)槎喾N因素共振會(huì)走小微型的反轉(zhuǎn)。
從均價(jià)來(lái)看,我們覺得2016年均價(jià)在今年相對(duì)去年下跌28%基礎(chǔ)上,再下跌10%到15%,這個(gè)也是在預(yù)測(cè)范圍內(nèi)的變化。如果產(chǎn)量釋放沒有預(yù)期的平衡,可能價(jià)格還會(huì)更加糟。整個(gè)燃油材料的價(jià)格,我們2016年跌幅在20%到30%,成本的空間比成材價(jià)格下跌還要大一些,整個(gè)2016年鋼廠科學(xué)的經(jīng)營(yíng),應(yīng)該講盈利的狀況應(yīng)該比2015年要好,同時(shí)也覺得2016年行情的振蕩的表現(xiàn),比2015年要強(qiáng)。所以相對(duì)來(lái)講,經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)還是有的。
從上海市場(chǎng)來(lái)看,跟全國(guó)表現(xiàn)基本上一致。我個(gè)人覺得上海仍然未來(lái)全國(guó)鋼價(jià)率先的市場(chǎng),這里不多去講了。
除了跟蹤鋼材之外,還跟蹤了其他產(chǎn)品走勢(shì)。鋼鐵在所有大宗商品中,跌幅最深,而且率先跌落08年底點(diǎn)大類產(chǎn)品,所以鋼鐵跟宏觀相關(guān)性表現(xiàn)非常顯著。鑒于對(duì)2016年經(jīng)濟(jì)下行的壓力,我們認(rèn)為除鋼鐵之外一些大宗商品,仍然有一定的下跌的空間,比如說有色,短期可能由于供應(yīng)端的變化或者預(yù)期帶來(lái)一些反彈,未來(lái)仍然有下跌的空間。這里有兩張大宗商品期現(xiàn)貨價(jià)格的表現(xiàn),我就不多講了。
我圍繞三個(gè)方面,大家關(guān)心為什么這個(gè)行業(yè)跌的那么深,明年市場(chǎng)怎么走,中長(zhǎng)期怎么看這個(gè)行業(yè)做一個(gè)簡(jiǎn)要的報(bào)告。
從當(dāng)前狀況來(lái)看,我們認(rèn)為鋼鐵行業(yè)真正進(jìn)入了低迷期,在這樣一個(gè)低迷期里面,市場(chǎng)有多重的表現(xiàn)或者原因,我講6點(diǎn):
1、上游的原材料價(jià)格跌幅大與成材的價(jià)格,鋼廠盈虧還在進(jìn)一步加大。
從2014年初判斷鐵礦石,焦炭,鋼材價(jià)格分別下降了67%,49%,44%,在這種原然材料價(jià)格降幅明顯大于鋼價(jià)降幅的背景下, 鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)卻出現(xiàn)3%和68%的跌幅。
2、供應(yīng)端的收縮,不及需求端萎縮,也是價(jià)格持續(xù)大幅度下跌的原因。
我們預(yù)計(jì)今年鋼鐵產(chǎn)量大概降2.2%,所以看到整個(gè)供需不太匹配,在這樣一個(gè)背景下,整個(gè)中國(guó)產(chǎn)能利用率在目前仍然比全球產(chǎn)能利用率還是要高的。這個(gè)數(shù)據(jù)高,將近14%。好在我們出口這塊在2015年,粗鋼進(jìn)出口1.02億噸,一定程度緩解了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力。
3、流動(dòng)性不足疊加去杠桿。
2014年中央政府采取了很多措施增加市場(chǎng)流動(dòng)性,但是實(shí)際融資成本比較高負(fù)債比較高,以及增速的下行,導(dǎo)致了不暢。我們看到全球流動(dòng)性也是由于美元的加息的預(yù)期,以及美元走強(qiáng)的因素,我們看到新興市場(chǎng)貨幣的流出,外匯下降加劇了壓力。
在這個(gè)背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)在一定程度上,要維持一個(gè)好的現(xiàn)金流,它一定只能是在價(jià)格持續(xù)不斷下降過程保持自己的現(xiàn)金流,同時(shí)盡可能降低現(xiàn)金流。我們看到規(guī)模以上的庫(kù)存企業(yè)在近幾年持續(xù)反復(fù)的過程,在今年9月份增速只有4.9%的水平。
我們認(rèn)為在未來(lái)一段時(shí)間仍有去庫(kù)存的空間?,F(xiàn)貨跌疊加期貨持續(xù)貼水。今年以來(lái)現(xiàn)貨持續(xù)貼水反應(yīng)了對(duì)價(jià)格準(zhǔn)確的預(yù)期。最近看到,尤其周五看到市場(chǎng)的反彈,這里基于前期持續(xù)一個(gè)大跌的預(yù)期背景下的修復(fù)。
這里面有多種因素:一方面前期大家做空主要的因素,比如說經(jīng)濟(jì)的下滑,還有房地產(chǎn)下滑以及大家對(duì)原料端沒有跌大位的看法,這個(gè)也支撐大家在一定程度上持續(xù)做空。
最近看到美國(guó)加息基本上落地,中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了個(gè)別部指標(biāo)企穩(wěn)的跡象,同時(shí)特別看到房地產(chǎn)未來(lái)在2016年去庫(kù)存中央的工作精神,還有通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)了上一周整個(gè)供需也發(fā)生了微微的變化,我們看到整個(gè)需求成交有所好轉(zhuǎn),我們調(diào)查163家產(chǎn)能利用率,明顯降低了1.5%,在有色反彈點(diǎn)燃下,我認(rèn)為有色反彈是一個(gè)導(dǎo)火索,還有一個(gè)因素,螺紋持倉(cāng)仍然比較大,礦的持倉(cāng)量的背景下,也是一個(gè)催化劑,導(dǎo)致上周末市場(chǎng)強(qiáng)勁的反彈。
熱扎的反彈在前一段時(shí)間是因?yàn)槔湓嗀涍€是比較好的,有一部分鋼廠冷扎定單比較飽滿,我們看到冷扎和熱扎反彈是率先啟動(dòng)了,尤其是在期貨市場(chǎng)上。
所以不管是什么,都有情緒的波動(dòng),我把這個(gè)近期市場(chǎng)說了一下,有朋友這兩天也特別關(guān)注,我就補(bǔ)充說明一下。
5、是產(chǎn)能周期疊加商品周期
目前全球尤其是中國(guó)仍處于08年美國(guó)次貸危機(jī)后量化寬松帶來(lái)的超級(jí)循環(huán)周期的尾聲,鋼鐵,鐵礦石,原油等產(chǎn)能仍在釋放,2015年中國(guó)高爐新增能力仍然有所好轉(zhuǎn)。
6、經(jīng)濟(jì)周期疊加政治周期
同時(shí)注意到中國(guó)分別有四次大的體制改革,這輪改革以轉(zhuǎn)型為主線,以控制金融定價(jià)為中心,服務(wù)政治生態(tài)治理以及經(jīng)濟(jì)理論,勢(shì)必對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),而且管理相對(duì)粗暴鋼鐵行業(yè)來(lái)講,會(huì)形成新一輪的沖擊。
總之鋼鐵企業(yè)低迷期才剛剛開始,我們未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里面,鋼價(jià)下降仍然有5%到10%的空間,而向上仍然有反彈的可能,但是反彈的時(shí)間比下跌的時(shí)間要短,所以未來(lái)一段時(shí)間,我個(gè)人認(rèn)為整個(gè)鋼鐵行業(yè)開啟了溫水煮青蛙生存模式,你如果不適應(yīng),能不能跳出這樣一個(gè)模式。
接下來(lái)把2016年市場(chǎng)做簡(jiǎn)要的展望
我們認(rèn)為粗鋼的消費(fèi)下降4.5%到5.5%,消費(fèi)的量是在6.5%到6.72%,鋼材均價(jià)下跌10%到15%左右,鐵礦石均價(jià)在45%左右,整個(gè)預(yù)測(cè)價(jià)格的基本理論還是價(jià)值理論,以及經(jīng)濟(jì)周期的理論,我們認(rèn)為在年度價(jià)格預(yù)測(cè)中,周期和貨幣的政策是非常關(guān)鍵的。重要一個(gè)參考指標(biāo)是庫(kù)存的變化。
在全球總需求不足的背景下,我們注意到在過去若干年里,整個(gè)全球貿(mào)易增速基本上兩倍經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),我們注意到最近三年里,全球貿(mào)易增速低于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),我們看到全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇比較弱,或者下行的壓力還是比較大的。
在這樣一個(gè)背景下,我們看到中國(guó)治理的也發(fā)生轉(zhuǎn)變,主要適度擴(kuò)大需求,著力于供給側(cè)的改革。前段時(shí)間講四大關(guān)鍵點(diǎn):有效化解過剩產(chǎn)能,降低企業(yè)成本,化解房地產(chǎn)庫(kù)存。2016年中國(guó)GDP增速作6.5%左右,在這樣的背景下對(duì)需求做了預(yù)測(cè)。
財(cái)政和貨幣在2016年仍然適度寬松,創(chuàng)造企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境。我們注意到在過去研究方向,就是M1鋼價(jià)有非常好的相干性,在今年4月份,M1觸了2.9,連續(xù)8個(gè)月出現(xiàn)持續(xù)的反彈,如果再反彈就將近9個(gè)月,按照道理來(lái)講鋼價(jià)應(yīng)該有一個(gè)反彈的訴求。
M1和M2在10月份出現(xiàn)了一個(gè)均差,鋼價(jià)隨后也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)反彈,我們覺得即使鋼價(jià)當(dāng)下因?yàn)榧竟?jié)性的需求因素而不能反彈在不久的將來(lái)應(yīng)該有一個(gè)反彈。
同時(shí),我們注意到財(cái)政的支出在最近也是出現(xiàn)了持續(xù)的回升,固定資產(chǎn)的投資到位金也在持續(xù)的改善。
另外跟流動(dòng)性密切相關(guān),就是庫(kù)存。庫(kù)存9月份降低了4.9%的增速,每一輪去庫(kù)存,去杠桿一定是去大0到5%這個(gè)區(qū)間。自從金融危機(jī)以來(lái),庫(kù)存增速終于降到5%以內(nèi),我相信進(jìn)一步去庫(kù)存未來(lái)整個(gè)工業(yè)品價(jià)格反彈壓力會(huì)減輕。
我們注意到貨幣一些表現(xiàn),今年多次降息降準(zhǔn),我們認(rèn)為明年還會(huì)持續(xù)。
還有人民幣加入SDR,在將來(lái)五年會(huì)給人民幣帶來(lái)4到7萬(wàn)億人民幣的配置。進(jìn)一步帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品出口的競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
從行業(yè)來(lái)講,汽車是我們認(rèn)為消費(fèi)增長(zhǎng)的行業(yè),海綿城市,航空航天的建設(shè)也會(huì)帶來(lái)相干領(lǐng)域用鋼的增長(zhǎng),京津冀一體化,以及長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)帶,一帶一路建設(shè)也是鋼材消費(fèi)增長(zhǎng)的潛力。隨著流動(dòng)性的改善以及價(jià)格底部的形成,企業(yè)的庫(kù)存策略有所調(diào)整。
在2016年支撐消費(fèi)非常重要的領(lǐng)域,今年以來(lái)國(guó)家批了2.5萬(wàn)億項(xiàng)目,我們覺得在2016這些年在流動(dòng)性改善情況下,會(huì)陸陸續(xù)續(xù)的啟動(dòng)下來(lái)。房地產(chǎn)我個(gè)人覺得抑制用鋼消費(fèi)非常重要的領(lǐng)域。盡管大家對(duì)房地產(chǎn)去庫(kù)存預(yù)期是好的,但是短期對(duì)消費(fèi)構(gòu)成了壓力。
出口從2015年到現(xiàn)在為止,全球有26個(gè)國(guó)家,對(duì)中國(guó)28大類的 產(chǎn)品發(fā)起了反傾銷的案件,因此我們認(rèn)為在2016年對(duì)中國(guó)鋼鐵出口構(gòu)成一個(gè)壓力。我們預(yù)計(jì)出口在今年1.1億噸,大概會(huì)減少1千萬(wàn)噸的水平。
在未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)在一帶一路國(guó)家出口仍然有潛力,2015年1到10月,中國(guó)出口至一帶一路國(guó)內(nèi)的鋼材占到68%。
未來(lái)粗鋼的產(chǎn)量下降5.0%到5.9%,根據(jù)事業(yè)部的統(tǒng)計(jì),2016年仍然有2709萬(wàn)噸的高爐能力增加,從原料端來(lái)看,這個(gè)是全球礦山成本的曲線,隨著礦價(jià)下降,全球礦山也在降低成本,未來(lái)仍然有下降的空間。重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)口粉礦采購(gòu)成本為465元每噸,這個(gè)比大家想象要高的多,而且這個(gè)數(shù)據(jù)比我們國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)采購(gòu)成本低,實(shí)際上在市場(chǎng)上感知到價(jià)格的差異是非常大。
而國(guó)產(chǎn)礦成本曲線,我們看到內(nèi)礦成本也在持續(xù)下降,差不多內(nèi)礦成本降到491,根據(jù)我們測(cè)算,如果外礦均價(jià)在45,國(guó)產(chǎn)礦必須降25%才行。我們看到鐵礦供需瓶罄,全球主要礦山大概增加4千萬(wàn)噸左右,非主流礦我們認(rèn)為5百0到1千噸的降幅,增加到3千5百噸左右。
所以要維持全球礦石的供需平衡,我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)的礦產(chǎn)量降幅是20%左右,如果降幅低于這個(gè)數(shù)據(jù),要么是增加庫(kù)存,對(duì)礦價(jià)構(gòu)成進(jìn)一步壓力。在供需相對(duì)平衡,我們預(yù)測(cè)出來(lái)價(jià)格大概是45美金左右。煤焦還會(huì)持續(xù)的下行,根據(jù)我們煤焦部預(yù)測(cè),國(guó)內(nèi)主要焦煤價(jià)格仍然有下降的空間。
2016年單邊下跌的態(tài)勢(shì)是基本結(jié)束了 后期大跌是不大可能的。在底部?jī)r(jià)格的特征,我們認(rèn)為未來(lái)的反彈是快速的,很容易出現(xiàn)微型反轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì),大家還是處于控制出現(xiàn),我們反應(yīng)要快。
這個(gè)是總體市場(chǎng)的看法。最后對(duì)消費(fèi)峰值后的鋼鐵工業(yè)的發(fā)展選擇,我們未來(lái)行業(yè)怎么走,這個(gè)也是很多人關(guān)心的內(nèi)容。
我們認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)的峰值在2013年形成了,朱總在2011年講到中國(guó)消費(fèi)峰值的問題,比我們預(yù)期要早,我們確實(shí)看到2013年確實(shí)達(dá)到了峰值。此前研究也發(fā)現(xiàn),過去一直在講,大家都知道中國(guó)消費(fèi)最大行業(yè)是房地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域,而房地產(chǎn)重要的指標(biāo)就是新開工面積,增速。房地產(chǎn)消費(fèi)跟人口出生率是密切相關(guān)的。
國(guó)內(nèi)國(guó)外房地產(chǎn)新開工面積滯后于人口出生率的峰值,所以在2010年5月份房地產(chǎn)新開工面積也達(dá)到峰值,由于施工面積貢獻(xiàn)對(duì)鋼鐵消費(fèi)的貢獻(xiàn),2013年確實(shí)達(dá)到了峰值。但是這個(gè)峰值是永久性嗎?我們應(yīng)該密切未來(lái)人口,以及一帶一路,出口的變化。至少是階段性的峰值。
國(guó)外峰值后的表現(xiàn),峰值過后的相當(dāng)一段時(shí)間里,鋼材價(jià)格是圍繞成本波動(dòng)的,這個(gè)圖也可以看到的出來(lái)。企業(yè)效益也是處于下行的趨勢(shì)。 而行業(yè)從業(yè)人口也是差不多十年降了40%,在這樣一個(gè)背景下,鋼鐵行業(yè)走出困境主要的途徑是什么?
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整化,多元化,以及兼并重組,這里面企業(yè),協(xié)會(huì),政府一定要各司其職。我們看到在最大兼并重組途徑中,達(dá)到峰值,10到20年里兼并重組是非常少,基本上20年以后才出現(xiàn)大量的并購(gòu)。
這里面有兩個(gè)案例美國(guó)鋼鐵的公司突圍的案例,我們研究中心都有非常詳細(xì)的報(bào)告,大家去參考。我認(rèn)為短流程是未來(lái)在峰值之后一段時(shí)間發(fā)展不二的選擇,短流程便于產(chǎn)量的調(diào)整。整個(gè)發(fā)展路徑選擇,前面也講到分政府,協(xié)會(huì),企業(yè)三個(gè)角度去講。
政府要有所為,有所不為,政府一定去董事長(zhǎng)的管理,或者家長(zhǎng)式的管理,同時(shí)出臺(tái)一系列的扶持政策,我們看到歐洲峰值之后,有一個(gè)煤炭共同體,還實(shí)行了補(bǔ)貼的計(jì)劃。美國(guó)同樣也是實(shí)施了一系列保護(hù)措施,而日本進(jìn)入了三輪的整合,淘汰了16%的產(chǎn)能。企業(yè)的發(fā)展路徑,我個(gè)人覺得更多加強(qiáng)體系的建設(shè),當(dāng)前企業(yè)把風(fēng)險(xiǎn)放在第一,而風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源也是非常多。包括管理政策的失誤,定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),以及員工缺乏的風(fēng)險(xiǎn)等等。
在未來(lái)肯定有企業(yè)不斷出局的過程,誰(shuí)是出局對(duì)象,我們認(rèn)為轉(zhuǎn)變觀念慢,生產(chǎn)效率低,管理水平落后,負(fù)債率高,成本高,產(chǎn)生過剩的企業(yè)可能是率先出局的對(duì)象。在體系建設(shè)當(dāng)中,我們提了幾點(diǎn)的看法:
一元把握宏觀定企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二元結(jié)合區(qū)域和品種企業(yè)重新定位
三位一體就是形成國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng)和虛擬市場(chǎng)三個(gè)相互支撐發(fā)展體系。
四個(gè)中心就是圍繞優(yōu)化工序,精簡(jiǎn)流程,目標(biāo)管理,科協(xié)決策降本增效,以及開展全球化,服務(wù)化,平臺(tái)化,數(shù)字化的營(yíng)銷。
臺(tái)灣中講推行了1020的運(yùn)動(dòng),我覺得大家特別值得學(xué)習(xí)一下。當(dāng)時(shí)推崇直接成本降低10%,間接成本降低20%的運(yùn)動(dòng),為競(jìng)爭(zhēng)力的提升作出了很多的貢獻(xiàn),一些優(yōu)秀的企業(yè)還是有很多的對(duì)策,有時(shí)間可以會(huì)后更多去交流。
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